邏輯架構

結構化演示系統,革新企業訊息流、提高工作效率

結構化演示系統,革新企業訊息流、提高工作效率

演示是一種思維方法。我們在面對問題時,基於既有的信息和數據,使用一套結構化的思考框架,將大腦裡思緒分類歸檔,讓混亂歸於秩序,找出其中的聯繫和因果,最終得出解決方案,化腐朽為神奇。

同時演示也是一種呈現策略,讓抽象不可見的事物看得見,讓真實存在的事物以一種更為生動的形態被人所理解和接收。

問題解決了再談專業|用故事包裝專業細節

問題解決了再談專業|用故事包裝專業細節

和許多技術導向的產業一樣,如果沒有親臨現場,單靠簡報呈現艱深的專業技術是很困難的,但換個角度想,就是因為有專門的技術,所以能有效解決消費者的問題,在產業中脫穎而出,而數十載的執業經驗,想必累積許多經典的案例,而這就是很好用的簡報素材。 

用一張圖學會專業知識寫作心法:怎樣得到學測國語文寫作測驗那 21 分?

用一張圖學會專業知識寫作心法:怎樣得到學測國語文寫作測驗那 21 分?

撰寫文章時,好的寫作策略是關鍵。文中提及的知識寫作架構圖改編自商業模式圖,分成九格,做法簡單:以後遇到這類透過閱讀理解題的寫作題目,就回想起以下這張圖。此知識寫作架構圖將會協助你找出熱點、場景與他人連結,藉此製造貼近對方的議題,產生共通點。

簡報前要做的事(一):溝通需求

簡報前要做的事(一):溝通需求

頭腦一片空白,不知如何下手,像是寫份艱深的論文或曠世鉅作,想破頭卻連一個標點符號都擠不出來,而不過是要寫份簡報而已!其實,如果在開始做簡報前先完成五件事,就能避免或上述的狀況發生,在說明這五件事之前,先跟大家分享一個觀念: 

簡報是一種溝通訊息的方法,並不等於溝通的訊息本身

那些價值十萬的投影片是如何構建邏輯的

那些價值十萬的投影片是如何構建邏輯的

想做好投影片,就必須充當好三個角色:編劇、導演和演員。

導演,就是思考投影片怎麼去呈現,演員就是投影片的演講者,而編劇,則是投影片的文案策劃。這三者共同支撐起投影片從製作到演示的整個流程。而在這三者當中,編劇的作用尤為重要,沒有一個好的劇本、故事,即便有再好的導演和演員,影片也難以出彩。

善用「優先度分類法」讓投影片準備效率加倍!

善用「優先度分類法」讓投影片準備效率加倍!

「準備投影片時間不夠、上台時不知不覺念起了投影片、簡報超時導致許多投影片頁面被跳過」這三個問題,相信是許多讀者朋友共通的煩惱,彷彿是每次上台報告必經的夢魘一般。不過或許你會感覺難以置信的是,其實這三個問題都源自於同一個原因,也因此都可以用今天要介紹的「優先度分類法」解決喔!這究竟是怎麼做到的呢?且讓我們繼續看下去!

提升專業簡報力的七個習慣

提升專業簡報力的七個習慣

我們常希望可以用更快速的時間,製作出更專業、更吸睛的簡報。除了熟練簡報軟體的操作、大量累積簡報製作的經驗之外,有沒有什麼訣竅可以更有效的學習和精進簡報技巧呢?