製作標案簡報時，最大的挑戰是將動輒百頁的服務建議書精煉濃縮，在有限時間內凸顯亮點，以獲得評委青睞。常見作法是依照建議書的章節順序製作，但對評委每次要聽三到五間以上廠商簡報的評審來說，用接近甚至同樣的順序做簡報，很容易產生認知疲勞，難以留下印象，因此近年來許多主關機關接受廠商採用自訂的順序簡報，反映聽眾期待更具新意的簡報體驗。
寶渥的標案簡報顧問擁有扎實的公部門標案經驗，結合自主研發的方法論，彙整出「標案簡報經典的十張投影片」，每一張投影片皆代表服務建議書中的重要章節，協助讀者找到撰寫的方向，並在有限篇幅內完成結構明確、兼具細節與重點的標案簡報。
標案簡報經典的十張投影片 03：計畫架構
大部分的評審 (很實際的) 不會事先讀完服務建議書，「計畫架構」這張投影片可以協助評委快速掌握全貌，有邏輯的理解內容。在投影片呈現上，可分成「策略型架構」與「功能型架構」兩種形式：
以關鍵課題為起點的策略型架構
在 OT、投資營運類型的標案中，「策略型架構」聚焦在關鍵課題與對應的策略與方案，讓後續的項目說明都有脈絡可循，展現思維的高度。
以標單需求為根基的 功能型架構
在勞務採購型標案中，「功能型架構」呈現完整採購項目，方便依序評分。建議在架構中強調「加值服務」項目，作為簡報的決勝點。
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06 時程規劃 Schedule
07 公司簡介 Company Profile
08 相關實績 Past Performance
09 核心團隊 Core Team
10 示範影片 Video
寶渥是首家專注於標案簡報服務的企業溝通諮詢公司，為兩岸三地的客戶提供客戶專業的標案簡報培訓課程與標案簡報設計製作。
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本文作者：寶渥副總經理、資深講師 黃孟堯
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自 2015 年啟程，簡報小聚已陪伴大家走過九年，很榮幸和許多職業經理人們一起共渡了九個 365 天。我們邀請了兩位特邀講者勞爾行銷顧問公司 NLP 高級執行師盧育明、企業品牌顧問 Gloria LI 及駐場簡報人黃孟堯 BFA 簡報總編輯，和大家分享三種不同簡報情境 #向上匯報、#團隊溝通、#客戶提案 中的簡報心法及方法。