簡報技巧

什麼是商業簡報與商業簡報的內容架構

什麼是商業簡報與商業簡報的內容架構

很多人會問我簡報的時間要如何分配?簡報規劃、簡報設計到上台演練。我以前會跟大家分享規劃的時間最多!雖然大家都以為賈伯斯是因為演練的上百次所以簡報才那麼好。然而隨著時間的流逝,職場的轉換、職級的提升與是是非非的歷練後,再次要我去看待這樣的問題,自己有了截然不同的體會

還沒簡報就先贏一半的三個原則

還沒簡報就先贏一半的三個原則

每次與新朋友交換名片,常常話沒說完,就會被「簡報=投影片」定義。所以好幾次,我們用實際行動:「一堂不用投影片的簡報課程」傳遞簡報不止是投影片這樣的觀念。因為我們知道,在很多實務的簡報情境,往往連打開電腦的機會都沒有,一切就結束了。但請別誤會,投影片的視覺呈現當然重要,它是一場簡報所有環節中最優先被具體量化的部份 (所以才常常會有簡報=投影片的誤解)。但它不等於全部,所以今天跟大家談談視覺呈現之外的二三事。