向「桃太郎」學怎麼和老闆簡報:善用 5W1H,把想法變故事

忙碌的決策者只看主張

看資料的主張,就能看出故事

既然從事企業經營相關工作,勢必有機會與各方高手見面。有位企業家他閱讀資料的速度令人驚嘆。文書處理軟體做成的 A4 橫式資料,他一分鐘內就能讀完十頁,也就是說,平均一頁他只花了六秒。這樣的速度,與其說是閱讀,其實只是瀏覽罷了。

六秒之間,這位高手先看了資料標題的訊息,接著確認資料標題和內容是否一致,再隨手翻閱幾頁資料,思考整體資料的結構和組成。總而言之,他先確認資料標題的訊息,再關注整體資料想要傳達什麼樣的內容。

大部分忙碌的決策者都和這位高手一樣重視資料的標題,甚至可以說,他們只看標題的訊息。因此,在撰寫商業資料時,如何下一個有說服力的訊息標題極為重要。此外,從第一頁資料到第二頁資料,再從第二頁資料到第三頁資料,每一頁的標題都必須要有連貫性。最理想的資料,是看標題就能看出整體的故事內容。

亞馬遜的成功故事

貝佐斯(Jeff Bezos)創辦的亞馬遜書城是著名的成功案例。chart 49 整理了亞馬遜的成功故事。光看這份資料的標題,馬上就能抓住亞馬遜成功的原因,「平價供應」、「貨色齊全」是亞馬遜讓顧客享有獨特購物體驗的兩大支柱。

由於亞馬遜提供顧客特別的購物經驗,因此網站的點閱率逐年增加,流量也越來越高;網路的流量越高,就越能吸引更多的賣家進駐;賣家越多,商品貨色就越齊全。不斷循環之下,亞馬遜的事業持續成長、擴大。事業成長帶來的規模經濟可望降低成本,就能提供更優惠的價格給顧客。商品貨色齊全,而且以平價供應,亞馬遜就能為顧客創造更獨特的購物體驗。

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圖片來源:外商顧問超強資料製作術

標題的訊息就說明了亞馬遜網路的成功故事。針對每一個訊息,一一提供證據,就能順利完成每一頁資料。完成的資料當然是看標題就懂,也是一份有故事性的資料。

最近亞馬遜似乎又增加一項獨特的購物體驗。隨著事業的成長,亞馬遜的資本越來越雄厚,他們增設自己的物流倉庫,從自己的物流倉庫就可以迅速將商品送到顧客的手中。「當天送達」或「隔日送達」可說是亞馬遜提供的第三個獨特購物體驗。

善用 5W1H,把你的主張變故事

大家都聽過古老的童話故事《桃太郎》吧。「從前,從前,在某個地方,住著一個老爺爺和一個老奶奶,老爺爺每天上山去砍柴,老奶奶每天到河邊洗衣服……」這麼短短的一段話裡就出現了四個 W─When、Where、Who、What。

「從前,從前」相當於 When,而「在某個地方」是 Where,「老爺爺和老奶奶」就是 Who,「砍柴和洗衣服」則是 What。此外,我們也可以用5 W1H 說桃太郎的故事。

「從桃子蹦出來的桃太郎在十五歲那年,划船划了好多年總算抵達鬼島,為了打倒四處作亂搶奪寶物的小鬼們,桃太郎帶了小狗、猴子、雉雞等隨從一起出門。」這幾行字裡就已經包含了 5W1H。

在商場上也能利用 5W1H 說故事。chart 50 是一家 IT 企業的顧問團隊針對自己的工作和發展性,簡潔地整理出圖表。

When ― 2010 年開始為期五年的經營改革期,Where ―從集團內部擴展至外部的顧客,Who ―集結四十名精銳顧問,What ―以深入現場的 BPR(企業流程再造)和 CRM(顧客關係管理)為武器,Why ―為了發揚日本的IT服務產業,How ―觀察現場,建立標準化工作模式,同時協助顧客進行改革,這就是顧問團隊的成長故事。

圖片來源:外商顧問超強資料製作術

圖片來源:外商顧問超強資料製作術

要在最短的時間內,向企業家或所有大忙人說明一件事情時,只要像這樣傳達一個簡潔有力的故事就足夠了。隨後再附上證據,證明這 5W1H 的訊息,就算完成了一份完整的資料。接著就等客戶有時間時,依照這份資料進行簡報。

 
 

本文作者:森秀明

本文出自:外商顧問超強資料製作術

責任編輯:BFA 簡報 編輯部