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如何設定簡報的明確目標

如何設定簡報的明確目標

常聽到不少朋友提到這樣的經驗:「被交辦一個簡報任務,接著準備了好些日子,上台時卻講得零零落落,講完後還被主管說:這不是我要的,你幹嘛準備這個?」

簡報的盲點就在於,我們常常覺得簡報有一個(我們心中自個想的)模樣,於是就會努力往那個模樣去準備,卻沒有去細想「我究竟為了什麼而簡報」。