新創公司在籌集資金的過程中，創業家必然會製作許多不同的簡報：從投資者簡報到銷售提案簡報。而在製作簡報時，你有注意到閱讀式簡報和演講式簡報之間的區別嗎？

閱讀式和演講式之間有什麼區別？

閱讀式簡報和演講式簡報是兩種針對不同目標的簡報格式。閱讀式簡報主要是讓投資者自行閱讀而設計的檔案，而演講式簡報則是為讓演講者主動向投資者傳遞而設計的。

閱讀式簡報是讓投資者自行閱讀而設計。而為了讓閱讀者可以獨自消化內容，所以通常會包含更多的長文本、複雜圖表和細節，並以 PDF文檔的形式共享。大多數新創公司簡報都是使用閱讀式簡報的形式呈現，因為在初期創業家通常是通過網絡或電子郵件與潛在投資者建立第一次聯繫。

相反，演講式簡報是為演講者在現場向觀眾傳遞而設計。這種簡報方式會更需要演講者或觀眾積極參與，他的設計通常更簡潔明了，包含易於消化和理解的信息，像是簡短的文本、簡單圖形再加上適當的動畫或影片，例如 GIF 示範圖。演講式簡報通常特色為精簡且簡潔的風格簡報，它們旨在吸引觀眾的注意力並保持其關注，同時突出最令人印象深刻和有影響力的信息。

此外，另一個閱讀式和演講式簡報之間的關鍵差異在於它們所包含的細節。閱讀式簡報提供了該新創公司的全面概述，通常會更為詳細，包含更多的文字和數據。儘管如此，大多數流行的演講簡報模板，例如 Sequoia、Y-Combinator 和 Airbnb，都認為在演講式簡報中，15 張幻燈片是最佳選擇。

另一方面，針對特定受眾和使用情況，演講式簡報旨在以易於理解和記憶的方式概述關鍵信息，通常不會過多涉及文字和具體數據。這種簡報旨在在短時間內（通常不到 3 分鐘）快速提供易於消化的概述。

因此，在設計任何簡報之前，確定其是面向讀者還是觀眾是很關鍵的第一步，以確保設計和撰寫方法適合目標受眾和使用場景。

那讓我們來看看案例

這份簡報範例是 Uber 最初 25 張簡報：這是 UberCab 聯合創始人 Travis Kalanick 和 Garrett Camp 於 2008 年底的第一份簡報，當時他們籌集了 20 萬美元的種子基金。這份詳細的演示文稿旨在向潛在投資者提供有關公司目標、市場和未來前景的全面概述。盡管文本和圖形都非常簡約明了，但重點是包括所有引人注目的數據和信息，以引起潛在投資者的興趣。

相比之下，Y-Combinator 2013 年夏季 Demo Day 上的 DoorDash 10 張幻燈片是一個很好的演示文稿的例子。這個演示文稿被用來向潛在投資者介紹公司，該公司參加了 Y-Combinator 的年度 Demo Day。與 Uber 的提案幻燈片相比，有很明顯的不同：DoorDash 的每一張幻燈片都遵循 Guy Kawasaki 的 10/20/30 原則，每張幻燈片上的文字不到一兩句，具有大型、引人注目的字體和圖像。該公司的聯合創始人兼 CEO Tony Xu 在 2013 年 8 月以不到 2.5 分鐘的時間完成了這次演講，隨後在該年籌集了 230 萬美元的初創階段資金。