6 月 20 日，簡報小聚第 47 場「換位思考的提案策略」邀請到「職場觀落陰共同創辦人 YM」擔任 Before Speaker，分享自我管理的三大面向。
「要做什麼工作？」是 YM 一開場就帶給大家的提問，在接下來 20 分鐘的分享裡，他藉由自己多年身為人資經驗的洞察，告訴大家自我管理對求職、工作、社交的重要性，以及要如何做到自我管理。
在簡報結構上，YM 使用了「Point、Why、What、 How」；
Point：先講一句話帶出主題，例如自我管理的三大面向分別為自我形象、時間管理及情緒管理。
Why：解釋三大面向的重要性，例如自我形象為何重要？因為那會讓自己的能力、想法、行為、情感都遵循著自我形象而無意識的顯現出來。
What：說明當中的內容，最好是可以舉出對比進而強化，例如自我形象中的故事分享，便收斂出乞丐思維及企業家思維對自我發展的巨大差異。
How：發起一個行動，告訴大家如何執行，例如增進自我形象的作法就是保持適當的正向、樂觀，以及注重自己的樣貌、穿著。
本文作者：BFA 簡報 編輯部
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