今天跟大家談談我眼中的簡報修練。不知道從什麼時候開始，做簡報好像變一種很潮的事情，到處都有比賽、有課程可以上。原本多為商場應用的簡報，轉眼變成一種全民運動，簡報講師如雨後春筍般冒出頭，其中不乏許多我的朋友...

簡報小聚導讀：本文講述創業競賽中，針對創業簡報的經驗及心得分享。包含從頂尖的創業團隊簡報中，如何觀摩並學習簡報成功的關鍵因素？如何做到簡報最重要的功課「聽眾分析」？作者整理 6 個創業簡報最常見的致命傷，其實這些問題在商務簡報中經常發生，該如何避免呢？本文由 ianweng9 授權簡報小聚轉載。

在觀眾面前，賈伯斯是一名風采迷人的「科技夢想家」，在蘋果迷心中，賈伯斯是宛如神一般的存在，那 賈伯斯的員工呢？媒體描述「作為老闆的 Steve Jobs」，疾言厲色、毫不留情，甚至以「暴君」形容。最近在問答社群 Quora 中，前蘋果技術先進資深經理（Sr. Manager, Technology Advancement）Brett Bilbrey 寫了一段他在賈伯斯面前簡報的經驗，這位任職蘋果 12 年的老將，讓我們一窺「老闆賈伯斯」的樣貌，其實，他沒有那麼可怕。