10 月 18 日，簡報小聚「從餐桌到會議桌的對話」，「yes123求職網副總經理 洪雪珍」受邀擔任 Pro Speaker。一開場，雪珍副總從一個年輕人的故事出發，帶領聽眾從初入職場到現在，用自己的故事告訴大家：每一代都有不順遂的時候，或多或少會遭受委屈。不要和別人一樣，需要學會面對委屈。

馬雲在一場演講中被一位大學生如此問道：「你現在富可敵國，你願不願意用全部的財富換我的 20 歲？」馬雲當下毫不猶豫，回答願意。那位大學生覺得驚訝，馬雲說因為全世界最珍貴的就是時間。窮的時候覺得錢最重要，有錢覺得時間最重要。因為錢可以買房、買車，甚至愛情，唯有時間是不可逆轉的。

那麼為什麼時間那麼重要？因為時間是個魔術家，可以帶來非常大的可能性。

接著雪珍副總從她的人生故事帶著大家帶進今天的主題分享中。經歷過了第二次石油危機的經濟低迷，低薪買不起飆漲的房價，那些曾經的努力自己都懷疑著對人生是否有幫助。而在不間斷的辛勞成果終於開花結果，從報社、電台主編到求職網副總，雪珍副總每一個十年都轉換一次工作跑道。

清楚年資持續增長的雪珍副總反思著：「組織能不能可以讓自己做到退休？」，她為此打了個大問號。因此雪珍副總不斷於職涯中拉出不同的人生曲線，於 2015 年開設紛絲專頁建立自我形象，也於兩年前開始寫作。

有過近八本著作的雪珍副總從暢銷著作中發現台灣人的共同狀況：很多情緒病。當《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》發售後，銷售便破萬本。其中，書名有關鍵字「委屈」，是現在年輕人的普遍心聲，也是大家共有的情緒病，像《情緒勒索》、《被討厭的勇氣》及《你的善良要有點鋒芒》皆是如此，都跟情緒有關。

大家會覺得委屈（人生好難）、厭世（不用太努力，反正都一樣）、想耍廢（開到廢物模式）。雪珍副總藉由自己青年時的經歷和大家分享，每一代都有倒霉的時候，或許只要是年輕人都在倒霉。不過若只是在同溫層中抱怨取暖，那就只能停留在原點，注定只能這樣。因此，重要不是你會碰到什麼委屈，而是你怎麼面對委屈，怎麼處理便是顯現出心理素質高低的差別。

再者，能清楚認識自我在人生及職涯中是非常重要的。雪珍副總提到了三種須釐清的認知：

- 認識自己（大部分的人不太認識自己）

- 認清事實（不用自己片面的認知去想主管，老闆到底在想什麼）

- 往好處想

認識自己：

「像沒有借東西」

一位大學生需要收入來供應學費、房租及生活費的各項支出，患有小兒麻痺的他好不容易得到了送報的工作機會，不過每每要將報紙送到公寓 5 樓就足以讓他從清晨五點送到傍晚五點。當然有訂報客戶投訴了，但是這位送報生想到了「向沒有借東西」，動員了當時大學十幾二十位的同學幫他送報，不僅順利地送報也成為當時的發行大王。
這是認知上的改變，如果這位大學生一直覺得他不良於行，那就無法改變了。所以要改變認知：我沒有，別人會有；我沒有這個，我有其他；現在沒有，未來會有。

認清現實：

新聞系出生、有著大量寫作經驗的雪珍副總曾受邀撰寫國語日報的專欄，不過卻被屢屢退稿。因為國語日報從教育出發，教育孩子「應然」（應該如此），但雪珍副總寫的內容是「實然」（實際如此）。在台灣的教育中不希望孩子提早看到現實對世界而失望，但是當長大進職場中卻會失望，因為跟在學校受的的教育是完完全全不一樣的。因為如此，年輕時會忽略「將來年紀大了在職場會發生什麼事？」，可能面臨被資遣或裁員，因此人生要有第二曲線及自雇能力是很重要的。

在獵人頭眼中如果非高階主管或有關鍵技術的一般情況下，35 歲以後被推薦的機率將大幅減少。但是如果哪天沒有了工作，沒有老闆發薪水給你，必須要有本事自己能夠雇用自己。
雪珍副總將生涯譬喻為 S 曲線，需要事先拉出第二、第三條 S 曲線，才能不被時代所替換。就像賈伯斯做 iPod 的時候趕快做 iPhone 在還沒大賣時就趕緊做 iPad，因為賈伯斯知道產品熱度終究會衰退，所以他必須不斷研發，拉出新的產品，讓企業可以延長壽命。

雪珍副總以自身最真實的經驗以敘述性地方式帶出，並提供解決方法。先說故事、帶到情境、再給方法，這樣的簡報方式可以帶著聽眾更融入在情境中，就像走過了時光隧道，深刻地體會到當時的情境。

本文作者：BFA 編輯

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